【創新】行動刷卡機

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一個將不受地域限制的行動收銀機、刷卡機--Square，不需要紙張Sign in，電子發票直接寄給你!對於臨時性的活動或銷售，不需要再去搬一台超重的收銀機，或手寫發票寫到抽筋。如Video內容，以後可以不用再帶零錢，只要一張薄薄的信用卡~~

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兩岸用語大不同 (2)

在大陸教課的時候
經常會講到臺灣及國外的案例
偏偏兩岸對於同樣的國際品牌
卻往往有著不同的翻譯
在這裡整理一些兩岸不同的品牌譯名
給需要與大陸人士溝通時的參考：

英文原文 / 臺灣用語 / 大陸用語
SUBWAY / SUBWAY / 賽百味
B&Q / B&Q特力屋 / 百安居
LEXUS / LEXUS / 雷克薩斯
Duncan Donut / Duncan Donut / 唐恩都樂
VOLVO / 富豪 / 沃爾沃
Mercedes-Benz/  賓士 / 梅賽德斯--奔馳
BMW / BMW / 寶馬
Nike / Nike / 耐克
SONY / SONY新力 / 索尼
Nikon / Nikon / 尼康
7-ELEVEn / Seven-Eleven / 七-十一便利店
Google / Google / 谷歌
Wal-mart / Wal-mart / 沃爾瑪

【創新】2010年的50個最佳發明(Time)

時代雜誌發表了2010年50個最佳發明，

這50項發明被分為幾大類，分別是科技、交通運輸、健康醫療、生物工程、綠色能源、紡織、機器人/軟體、軍事及其他等。

有興趣進一步了解該產品時，可以點選該項目，將有更詳細的專頁介紹。

TECHNOLOGY

1. iPad
2. Flipboard
3. Looxcie
4. Kickstarter
5. Square
6. Sony Alpha A55 Camera

【閱讀】創新的第一步，了解創新

美國Innosight公司的創辦人Mark Johnson在彭博商業周刊的專欄中道出，企業若要成功推動創新，就要先了解創新是甚麼？

Mark Johnson指出，企業談創新主要包含三個部分：新穎、能產品化、具有影響力。和周碩倫老師提出的創新定義是不謀而合的，周老師提出的企業創新方程式即為：

創新=創意X可行性X價值。

Mark Johnson指出創新大致可分為兩類，第一類是以強化或延伸公司核心做為創新，90%的創新屬於此類，Toyota、波音等企業皆屬此類；而剩下10%的企業所做的創新則是開創一個全新的產業或領域，例如蘋果電腦。

第一類的創新企業之特質如下，（如Toyota,波音等）

Ø   對於市場及顧客的了解程度與掌握程度高，因此決策是仰賴這些豐沛的經驗與產業知識。

Ø   創新的重點在於執行的精準度，及如何延伸核心事業以跨大市場規模或增加企業營收。

Ø   通常能達一定的市場規模。

第二類創新企業之特質如下，（如蘋果電腦等）

Ø   市場是模糊的，必須依賴預測與推想來訂定策略。

Ø   重點在於找出好點子、測試新點子的可行性，並從過程中學習與調整。

Ø   必須先瞄準具有利基的小市場，以較低的成本對較小的族群進行測試，在通過小市場測試後，才擴大新事業或產品的規模。

原文章請見EMBA291期，P.14，標題:創新，走對路才算

【服務創新】潮牌飯店的核心來自Why not?

1999年第一家王牌飯店在西雅圖開幕了

這個飯店只有28個房間,而且每個房間尺寸不一

但主打"簡單美"的生活態度,王牌飯店成為美國飯店業的潮牌

【News】創新-再造企業永續成長的能力

8月18日，由科教人才市场、苏州台协园区分会台商人力资源服务中心主办的“创新—再创企业永续成长的能力”讲座在科教人才市场一楼成功举办，本次讲座是台商人力资源服务中心的第四次活动，参与企业分别来自园区台企、市区台企、相城区台企、昆山台企及科教创新区人才服务联盟会员企业。

下午，来自区内外150多名企业中高层管理人员汇聚在科教人才市场。担任此次讲座的讲师是来自台湾的周硕伦，周老师具有丰富的科技产业管理及营销实务经验，除了历任台湾上市公司人力资源、产品营销及营运企划高阶主管外，还曾担任消费电子、网络服务、电脑软件、电子制造服务等产业高阶经理人。

開會 (打油詩)

最近要上"會議管理"的課, 有一首打油詩寫得好, 分享給大家!

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開會，開會，不開怎麼會，本來不太會，開了就變會。

有事要開會，沒事也開會，好事大家會，出事大家推。

上班沒幹啥，一直忙開會，大會接小會，神經快崩潰。

大小事不幹，通通往外推，問我啥本領，專長是開會。

上午有早會，午後有午會，下班不能走，還有個晚會。

每週開週會，每月有月會，隨時檢討會，年底是年會。

赴會要及時，小心選座位，最好靠邊邊，以免遭口水。

雖然在開會，誰也不理誰，有人忙協調，有人無所謂。

主席一上台，自稱大掌櫃，扯東又拉西，全憑一張嘴。

內容沒準備，聽來活受罪，差了十萬八，大家還說對。

台上說什麼，沒人去領會，手機不時響，怎還不散會。

牛皮拼命吹，發言不乾脆，時間過好久，不知輪到誰。