【創意】改造辦公環境，打造創意的五個方法

 @ Standford d. school

年初前往加州旅行時，特別造訪了史丹佛大學，並特別參加d.school提供的 design thinking bootcamp，由d.school的研究生負責解說導覽，設計學院內的空間及硬體設計，就是design thinking的實體展現，非常推薦有機會前往加州的朋友們前往參觀，而且這個活動是免費。

為此，回台灣之前，透過Amazon訂購了由d. school在2012年甫出版的「make space-How to set the stage for creative collaboration」一書。書中介紹了d.school的設計概念及如何實作，是一本觀念、知識、方法兼具的好書。這一本272頁的原文書尚在閱讀與消化中，尚未能整理心得與大家分享。

但，上個月，哈佛商學評論（HBR）的部落格則刊登一篇名為「Five Ways to Make Corporate Space More Creative」的文章，該篇文章是由「make space」的作者所撰寫，提供了五個簡單但效益大的工作環境改造方法。透過這篇文章，讓大家快速、大致了解如何讓空間有助創意的生成。看完後，不如動手做做看囉!!

【創新】推動創新專案前，必要的準備工作

啟動創新專案前，如同企業中其他專案般，要設定目標，設定時程。除此，IDEO建議創新專案的領導者，著手推動創新計畫之前，要準備七個問題，可以協助公司做好推動新計畫的準備工作，也有助於創新專案推動者，在未來面對困難時，有所準備。

þ   你公司如何定義創新計劃之成功？

þ   你的組織如何在創新過程中挹注資金？

þ   有哪些企業資源（員工、空間、技術等）可以用來支援你的工作？

þ   和你的創新創新案有利害關係的團體多久開一次會議進行檢討？

þ   你一年要支援幾個專案小組？你多久讓這些小組聚一次？

þ   創新案的成員可以獲得多少後勤支援？（如正常工作以外的時間、原型製作工具、行政支援等）

þ   參與本案的人員可望得到的獎賞與肯定為何？

Source:決定未來的10種人。The Ten Faces of Innovation,by Tom Kelly & Jonathan Littman.