【變革】推動轉型,態度與行動是關鍵

要推動轉型，就必須聽聽變革大師科特（John Kotter）怎麼說。科特在最近接受ＥＭＢＡ專訪時說，美國三大汽車廠市場佔有率下降，已經是很久以來的事實，但直到三、四年前，他有次造訪通用汽車總部，迎面看到的，卻仍是一派寧靜。光鮮亮麗的櫃台，走廊上人人微笑，害他想大喊：「哈囉，哈囉，醒醒。」至少貼張標語：「痛宰豐田」（Kill Toyota）吧！

【趨勢】2011年的十大商機

許多企業趕在年關前提出公司來年的經營重點與策略，但在擬定策略前，除了回顧今年的營運表現外，不要忘記先進行大環境掃描（PEST分析），並花點時間思考，環境中出現了哪些變化，這些變化中是否藏著機會？或是隱含著威脅？接下來才進一步思考該以何種策略來因應，並達成企業的目標。以下是美國知名媒體—創業家雜誌所提出的2011年十大趨勢，文章內容來自EMBA第293期。

【創新】宏達電--台灣最創新的企業

新聞周刊（Newsweek）選出今年全球十大創新公司，評選標準為「創造新的產品」並使「消費者渴望擁有」。根據新聞周刊的排名，年度前十大創新公司依序為微軟、蘋果、Google、宏達電、迪士尼、福特汽車、亞馬遜、比亞迪、Fast Retailing，以及海爾。 

【行銷】行銷新趨勢

想像一下，一位品牌經理坐在辦公室裡，為他公司新的運動飲料制定行銷策略。 他將廣大的市場進行區隔，並選定目標市場，設定價格和促銷活動，並計劃大眾媒體宣傳。 該品牌的表現將以銷售總額和利潤來表示，而他的薪水和未來的前景將取決於這些數字。

【創新】IDEO的創新51張卡

創新是天賦才能？打造全球頂尖創意團隊的IDEO創辦人凱利（Tom Kelly）說：「 當然不是！」

IDEO 許多創意故事看來神奇無比，但是如果你仔細閱讀Kelly 每本書的描述，他們的創新，其實有一套系統性的邏輯作法，跟著這套武林祕笈練功，任何團隊都有創新潛能。

【創新】設計的王道

浩漢設計公司CEO陳文龍談到設計
他認為,設計不是找一些不一樣的想法,也不只談論感性
而是運用系統思考,演變成一項可以談效率,產值和價值的精緻化藝術

取自30 Monthly 2010,No.76 ,P.64

【培訓】如何提高訓練的成效

企業培訓的最終指標，絕對不僅是員工對課程滿意度的高低，而是企業投注時間與金錢給予員工培訓，員工是否能將培訓的內容做為自我工作能力，藉以提升個人效率，並創造更大的企業價值。

以下兩點有助於提升訓練的成效。

【創新】你的產品是維他命？還是阿斯匹靈？

創投公司的名言：公司想成功，賣維他命不如賣阿斯匹靈。

阿斯匹靈能止痛，是「一定要有」的產品；維他命是「如果有會更好」的產品。

巴德(Ray Bard)是一家出版社的創辦人，他在找尋適合出版的書時，找的是具有阿斯匹靈特質的內容，也就是讀者很想知道書裡提供的答案。典型的例子包括減肥、個人理財方面的書籍，而巴德出版的書，有一半都賣得很好。