創新管理大師克里斯汀生(Clayton M. Christensen)曾在『創新的兩難』一書中,建議想推出破壞性創新的企業執行長,應該給予破壞性創新事業相當的自治權。在他過去的研究中發現,將破壞性創新計劃擺在現有的企業核心組織中往往是失敗的。
周碩倫(Adam)老師是兩岸最受歡迎的企業創新培訓講師與教練顧問。周老師專注的領域在「企業創新變革與創新文化改造」以及「顧客導向的產品與服務創新」。授課產業主要包含高科技及互聯網行業、科技製造業、金融服務業、流通零售業、以及前瞻研究機構......等,主要客戶來自於在兩岸TWSE、SSE、SZSE或海外NYSE、NASDAQ、HKEx上市的中大型企業。這裡記錄了周碩倫老師的授課心得、生活紀錄,以及周老師在世界各地觀察和蒐集的創新案例與新知。
2011年5月31日 星期二
【創新】企業要創新,怎麼踏出第一步?
創新管理大師克里斯汀生(Clayton M. Christensen)曾在『創新的兩難』一書中,建議想推出破壞性創新的企業執行長,應該給予破壞性創新事業相當的自治權。在他過去的研究中發現,將破壞性創新計劃擺在現有的企業核心組織中往往是失敗的。
2011年5月2日 星期一
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