【周 遊列國】德國 BMW 博物館

到了慕尼黑，當然不能錯過BMW汽車博物館！這個位於巴伐利亞首府的汽車品牌，原名是 Bayerische Motoren Werke（巴伐利亞發動機製造廠），簡稱BMW。原本BMW是製造飛機引擎的，但是一次世界大戰後，被凡爾賽合約限定不能製造飛機，只好改生產摩托車引擎。面對以汽車製造起家的賓士汽車，BMW的汽車製造起步很晚，但是BMW急起直追，在2005年終於首度總銷售量超越Benz，在亞洲市場和年輕族群裡大幅領先Benz，參觀完斯圖加特的賓士博物館，這一站我來到慕尼黑 BMW World。

【周 遊列國】德國 賓士汽車的創新設計流程

幾年前，知名汽車網站 U-Car 有一篇有關德國賓士汽車創新管理文章，被許多人轉載、引用（ 賓士的創新管理）。但是這篇文章用比較大的篇幅在介紹創意思考的工具 Creative Workshop，關於整體創新流程面的介紹不多。藉著這次歐洲旅遊，特別安排了半天的行程拜訪位於斯圖加特的賓士博物館，一探賓士創新的奧秘。

創新管理~遊戲化管理

環境在改變，新世代的員工也不同於過往。
不論是以出生時代來分類的的五，六，七，八年級生，或是以時間區間更廣的X，Ｙ，Ｚ時代來區分，不同年代代表的是不同的成長背景，包括當下的社會氛圍，教育系統，主流價值，家庭組成方式等，這些因素決定了該世代的價值觀，及思考方法。五年級的Ｗe世代如何領導八年級後的Me世代是這幾年管理的發燒議題，這個現象指出的是，必須有年輕心血加入的企業，不能再守著那數十年不變的公司規範與獎懲制度。企業若要邁向創新，組織制度及管理規範上的創新是刻不容緩。