創新領導:創新就是要能預見未來

不同於給一般同仁的創意創新課，針對企業中高階主管，也設計了一堂創新領導課程。

在創新領導課中，我會用三個案例破題，其中一個是講述創新策略的重要，並以柯達與富士為例。

【創新】如何激發創新思維

全文請見EMBA 299期/2011年7月

Q:我們公司是傳統產業，多年來產品和服務都是固定的項目和形態。我們能做的改變似乎很少，不像科技產業瞬息萬變的特性，能因應新趨勢，發展出許多創新科技或新的應用方式，也沒有太多資金可以投入創新。但我們仍希望可以透過創新幫公司注入新的活力和成長的可能性。我們可以從哪些地方著手呢？

【創新】向IDEO學創意管理

IDEO是一家設計與創新顧問諮詢公司，事實上該公司所提供的設計是可用的、可見的解決方案。曾經服務過的客戶群遍及全球，也包含了營利組織與非營利組織等客戶，產業跨及消費性電子、能原、工程、教育、食品與飲料、健康醫療、娛樂…..等。