【培訓】面對兩岸人才荒，HR部門的關鍵時刻

中國大陸雖是世界上人數最多的泱泱大國，但過去幾年來缺工潮沒有間斷過，近年隨著產業與經濟型態提升，這個國家所需要的人才素質也正在改變中。

這兩三年我奔波於北京、上海、深圳…等一級城市，與台北、新竹、台中...地區為不同的企業進行培訓，深深感受到的是中國市場已由出口轉為內需，內地城市崛起，經濟版圖正由沿海移內地，隨之的是，人的移動，與人才職能提升的需求。大陸市場不但吸引全球的頂尖企業蜂擁至此，也帶動對優質人才需求若渴，不論是外資企業、陸資企業還是台商企業，在大量招聘優秀員工的同時，也努力透過不同型態的培訓提升人員素質。

以下這一篇文章轉載自遠見雜誌2011年3月號，值得台灣的企業主與HR朋友們一同思考，如何在人才西進的風潮中，擬訂出更好的育才、留才對策。

【培訓】如何提高訓練的成效

企業培訓的最終指標，絕對不僅是員工對課程滿意度的高低，而是企業投注時間與金錢給予員工培訓，員工是否能將培訓的內容做為自我工作能力，藉以提升個人效率，並創造更大的企業價值。

以下兩點有助於提升訓練的成效。

【培訓】人力資源未來大趨勢

以下內容參考自EMBA,Vol.291,P84, BCG專欄

BCG顧問公司分別在2008及2010年，針對全球各地數千位經理人及人力資源部門主管進行問卷調查，並訪談150多位各國企業高階主管，請他們從21個人力資源主題中，評量哪些主題在未來會變得更加重要。

該調查結果指出以下四個主題的重要性最高，而多數公司在這些領域的能力尚不足。這四個領域分別是，

1.          人才管理：
這個領域包括人才池、領導職位人才部署等。

2.          改善領導力發展：
由於領導者負責傳達公司的願景，並以身作則促使員工投入，人力資源部門應該著手或改善企業領導力發展的計畫，透過完整的定義、評量，以培育未來的領導者。