【創新】促進創新的組織策略

企業想要能持續性的創新，就必須要有創新的架構和制度。企業可以在激發、護育、引導和強化等四個創新層面，建立能促使創新的組織架構。

1.       激發創新：
教導創新技巧，擴大員工的創新意識。例如，農用化學巨擘Syngenta公司，透過量身打造的創新課程，幫助內部團隊使用破壞性創新方法來解決特殊的事業問題。

2.       護育創新：
擁護新的計畫，排除阻礙的力量。例如，GE集團設立由十多位高階主管組成的商務委員會（Commercial Council）每月透過電話會議，每季召開會議，討論各部門提出的創新提案，並排定優先順序、分配資源。

3.       引導創新：
提供適當的資源和環境，將創新概念由構想邁向商業化。例如，殼牌石油設立GameChanger單位，負責將公司內部人員提出的新構想落實出來。

4.       強化創新：
透過聯盟、收購，或投資公司外的創新活動，來加強創新與促使成長。例如，英特爾透過旗下的創投事業去找出能幫助發展產業標準方案、驅動英特爾的全球成長的外部創新企業，透過投資來獲取更多創新。

以上內容摘自EMBA 第278期，P.73