周碩倫 Adam老師的創新部落格

2012年3月13日 星期二

【創新】推動創新專案前,必要的準備工作




啟動創新專案前,如同企業中其他專案般,要設定目標,設定時程。除此IDEO建議創新專案的領導者,著手推動創新計畫之前,要準備七個問題,可以協助公司做好推動新計畫的準備工作,也有助於創新專案推動者,在未來面對困難時,有所準備。

þ   你公司如何定義創新計劃之成功?
þ   你的組織如何在創新過程中挹注資金?
þ   有哪些企業資源(員工、空間、技術等)可以用來支援你的工作?
þ   和你的創新創新案有利害關係的團體多久開一次會議進行檢討?
þ   你一年要支援幾個專案小組?你多久讓這些小組聚一次?
þ   創新案的成員可以獲得多少後勤支援?(如正常工作以外的時間、原型製作工具、行政支援等)
þ   參與本案的人員可望得到的獎賞與肯定為何?

Source:決定未來的10種人。The Ten Faces of Innovation,by Tom Kelly & Jonathan Littman.


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